短视频经济学:人类商业史就是时间掠夺史

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短视频经济学:人类商业史就是时间掠夺史

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经济周期的冷暖,躲在城市中央的写字楼里。 当代商业中,周期每度波动,城市楼宇中涌动的白领职业,便将更迭一波。最近20年,城市中央CBD的大厦电梯里,先后迎来送往了各路外企精英、大厂码农,金融民工…… 当时当下,玻璃幕墙后的新一代眉飞色舞者,正逐渐由商务精英切换为了都市丽人——核心的办公区位不再是会议室,而是架起手机摄像头的格子直播间;企业也从五花八门的事务所,变成了一家又一家的直播电商MCN机构。 据南都大数据研究院《中国网络表演行业发展报告—直播、短视频》报告称,2022年直播短视频带动的就业机会,超过了1亿人次。 当短视频经济开始占据时代主舞台,无远弗届地影响我们的生活时,无论我们如何定义它,它都是我们讨论当前产业经济时,所无法绕过的风墙。 本文作为短视频系列研究开篇,将以极简的方式,勾勒这个产业的轮廓,为其后的深度研究奠定常识基础。 01 玩家图谱 短视频的参与方,按照传统经济行业,也可以划分为上游、中游和下游。 上游:内容创作提供方 狭义来讲,短视频的供给侧非常简洁,包括UGC模式下普通用户、明星、大量的MCN机构和少量的传媒公司(自制综艺,长视频)。 广义来讲,上游所有服务于内容创造的企业都是供给方,除狭义上的用户、MCN机构外,还包括服务于投放、营运环节的营销服务商、服务于内容制作的外包商等等。 中游:平台技术和流量提供方 狭义来讲:短视频行业的中游就是以字节、腾讯、快手为首的技术平台提供方,作为桥梁连接供需双方。 广义来讲:服务于平台的企业,比如三方技术提供方,或类似于巨量引擎这类的流量分发服务商,亦或是服务于平台电商的物流、供应链企业均属于短视频行业的中游。 下游:用户,商家 下游来讲主要有两个脉络: 传统的需求方,即普通的C端用户,有可能是娱乐需求为主的 ...

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图:以内容角度来看短视频行业上下游,来源:锦缎研究院 根据南都大数据研究院统计数据数据显示,截至2022年,MCN机构达到了24000家,累计主播账号有1.5亿个,创作内容的账号及用户累计超过了10亿个。 02 分配模式 短视频玩家的上下游关系如前文所述,但是作为一个生意而言,这个行业从资金层面来看,是完全不同的上下游关系。 以快手为例,从其招股书来看,收入主要分为三部分: ·以线上营销为主的广告收入·以直播虚拟礼物、打赏、带货抽佣等模式的直播收入·以直播电商、货架电商为主的电商收入 从现金流的角度来 ... 图:考虑到资本流向的行业上下游,来源:Mob研究院 那么行业中的现金流,是如何分配的? 对于商家直接变现(直播带货,抖音小店或者货架电视): 根据有赞说和网络数据,以及对于短视频变现各环节的交叉整理,我们可以大致有一个推论:通常的商品纯坑位费模式一般为销售额的20%,不同主播的提成比例不同,纯佣金模式提成会更高,在此基础上,平台抽佣10%,MCN在平台抽佣后,再抽取营运成本35%。 估算下来,如果你在腰部主播直播间购买了100块钱的商品,MCN机构拿走7元左右,平台抽成10元,主播内容作者拿走13元左右,商家拿 ... 图:直播秀场模式的利润分配,来源:Mob研究院 以上就是目前短视频资金层面主要的上下游关系和分配模式。 我们在研究短视频商业模式时发现,如果作为商家想要投放广告,打开类似巨量星图的软件,你就会看见短视频的报价计量单位除了流量和粉丝外,时长计价也是主流,往往可以归结为20秒、1分钟及以上等等。 03 人类商业史就是时间掠夺史 庞大的用户群、复杂的商业模式,为什么短视频能成为移动互联网最强一浪?我们其实可以从技术和经济演进的脉络中窥探一二。 经济学中最核心的要素就是时间,无论是宏观层面周期、还是维 ... 图:不同时代经济时间衡量模式,来源:锦缎研究院 短视频能够从娱乐信息平台,天然延伸至商业交易平台,在商业逻辑上,便是得益于时间拆分足够细致,获取了时间“复利”——拆分了每个视频每一分钟的价值,每个广告多少分钟,每个视频每分钟的效益如何,如何通过内容和广告(带货)的平衡来提升用户留存的时间。 这也是为什么其他内容社区变现难的原因之一了:无论是长视频,还是门户亦或者图文社区,很难按照分钟来拆分商业价值。比如门户网站,一个咨询承载一个广告位,产生一份价值。 而短视频,能够将每名用户时间,通过算 ...